工程管理咨詢是一種綜合性服務，其重要性和必要性體現在以下幾個方面：

提高工程項目管理水平：工程管理咨詢可以為客戶提供專業化的管理咨詢服務，幫助客戶制定科學的項目管理計劃和執行方案，提高工程項目管理水平，確保工程項目的順利進行。

降低工程項目風險：工程管理咨詢可以通過風險評估和管理，幫助客戶識別和預防工程項目風險，降低工程項目的風險，保障工程項目的安全和順利進行。

提高工程項目效益：工程管理咨詢可以通過成本控制、進度控制等方面的管理咨詢，幫助客戶提高工程項目效益，降低項目成本和風險，實現項目目標和價值最大化。

優化工程項目決策：工程管理咨詢可以通過項目前期咨詢和決策咨詢，提供客觀、科學的決策依據，幫助客戶制定最優的工程項目決策，降低決策風險，提高決策效果。

提高工程質量和安全：工程管理咨詢可以通過質量管理和安全管理的咨詢服務，幫助客戶提高工程質量和安全水平，降低工程事故和質量問題的發生率，保障工程項目的順利進行。

綜上所述，工程管理咨詢對于工程項目的順利進行、風險控制、效益提高、決策優化、質量安全保障等方面都具有重要性和必要性，可以為客戶提供全方位、專業化的管理咨詢服務。